打造“四支力量” 推动未来发展 实现宏伟蓝图——郝照平书记为火箭院第53期领导人员进修班(扩大)授课

发布时间 : 2017-07-04     来源 : 中国运载火箭技术研究院新闻中心

  2017年6月26日,中国运载火箭技术研究院(以下简称“火箭院”)党委书记郝照平以《干部就是决定因素——党的干部路线与航天强国人才建设的思考》为题,给火箭院党校第53期学员作专题授课,让党员领导干部解放思想,与党员领导干部共同探讨火箭院未来发展。
  自2016年10月以来,郝照平先后为党校学员讲过两次党课,第一次是讲 “国际化、商业化、证券化”是否是火箭院冲破发展的藩篱,第二次讲火箭院“第七次党代会精神和‘十三五’规划要点”,即探讨院未来发展路线。
  此次党课涵盖“两封信”“党的干部路线”“四支力量”“先锋干部”4个部分,郝照平首先从“两封辞职信引发的思考”讲起,启发大家结合火箭院未来发展目标,思考应该怎么用人?用什么样的人?这两封辞职信分别是《说说我的航天跳槽生涯》和《你为什么从航天科工/科技离职》,郝照平说,人才流失等问题,必须引起我们高度重视和深刻反思。
  谈及党的干部路线,郝照平与大家分享了自己近期在延安学习的思考与体会。他还结合《习近平用典》中“邦之兴,由得人也;邦之亡,由失人也。”“宰相必起于州部,猛将必发于卒伍。”以及习近平总书记治国理政新理念,强调要让既干净又干事的人脱颖而出。
  “四支力量”即领导力量、骨干力量、创新力量和战略力量。郝照平提出,要实现建设航天强国和世界科技强国“双梦想”,必须依靠人才队伍的力量。
  他强调,加强“四支力量”建设,重点就是要培养核心人才梯队,以“个十百千”人才工程为抓手,以“以国为重,以价值创造者为本”为价值导向,着力培养科技大家、工程大师、企业大家、大国工匠为代表的领军人才方队。
  郝照平以钱学森、王永志等老一辈航天事业领导干部,任正非、马斯克等企业家,孙家栋、高凤林等大师,OFO共享单车总裁戴威等青年人才典型为例,剖析了火箭院“四支力量”的现状,提出“四支力量”的建设意见。
  他说,要把 “两学一做”常态化制度化,作为打造领导力量的重要抓手;要完善治理结构、要做好队伍的培养、要大力培育企业家精神;要实施科技领军人才培养计划、中青年技能人才接力计划、优化科研队伍的配置模式和型号队伍人才结构、创新激励机制;要为青年员工优先提供施展才华的机会,实施青年拔尖人才支持计划,为人才提供二次职业选择的机会,要给青年人搭建创新创业的时代舞台。
  谈及先锋干部,郝照平谈了关于“狮子型”“骆驼型”干部队伍建设的初步思考。“狮子型”干部是“忠诚干净、勇于担当,思想解放、洞察新知,敢打敢拼、善作善成”的优秀干部,例如电视剧《亮剑》中的李云龙。“骆驼型”干部是“默默无闻、兢兢业业、埋头苦干、忠于职守、无私奉献”的干部群体,如电视剧《人民的名义》中的易学习。
  郝照平说,要实现宏伟蓝图,必须要一批得力的干部去“布总局、抓全局、攻难局、解危局、开新局”,一支对党忠诚、冲锋陷阵、能打硬仗、善于成事的核心力量。他强调,一个班子里的人才结构要科学合理,既要有“狮子”,又要有“骆驼”。
  郝照平提出,当前火箭院在“十三五”期间改革发展面临的压力巨大,要靠今天的“狮子型”领导干部去敢打敢拼、敢冲锋陷阵、敢带领团队发起进攻。领导干部要摒弃传统理念,对未来发展充满信心,把握符合未来技术和商业模式发展的趋势。
  他强调,发展火箭院是我们的使命,一代人要有一代人的担当。担负起火箭院的发展、中国航天的发展和党中央的重托,我们责无旁贷。

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