火箭院审计与风险管理部到中国航空工业集团等3家央企调研

探讨央业在“十三五”新形势下如何发挥审计与风险管理职能作用
发布时间 : 2016-08-29     来源 : 中国运载火箭技术研究院新闻中心

  2016年6月底至8月中旬,中国航天科技集团公司和中国运载火箭技术研究院(以下简称“火箭院”)审计与风险管理部相关人员先后参观了中国航空工业集团公司、中国航天科工集团公司和神华集团3家企业,调研它们在审计与风险管理工作中的先进经验,探讨中央企业在“十三五”新时期、新形势下如何发挥审计与风险管理职能作用。

 

△到中国航空工业集团公司调研


△到神华集团调研

  进入“十三五”以来,国家对中央企业的审计和风险管理工作提出了新的要求,即要以促发展、控风险为目标,不断完善审计组织体系,创新审计机制,深化审计转型,提升审计价值,努力开创内部审计工作新局面。
  以近期的系列调研活动为开端,火箭院首次承担起中国航天科技集团公司内部审计体制建设研究课题。这将对集团公司的内部审计体制建设有重大借鉴意义,同时有助于火箭院进一步加强企业内部审计与风险管理工作,提升现代企业治理能力,探索、研究现代公司治理下内部审计与风向管理模式。
  中国航空工业集团公司、中国航天科工集团公司和神华集团3家企业的审计与风险管理部门,在各自聚焦企业发展战略、紧扣发展质量与效益、坚持问题与风险导向、加强队伍建设及探索工作转型等方面取得了突出成绩。交流期间,中国航天科技集团公司和火箭院的调研人员重点针对审计转型、审计管理体制、审计与风险管理工作开展、队伍建设、审计整改和信息化建设等方面的经验和做法,分别与3家企业进行了详细、深入的探讨。
  中国航空工业集团公司狠抓审计问题整改,实现审计工作信息化;中国航天科工集团公司选取重点二级单位设置总审计师岗位、成立审计分中心、开展军工项目预审计,实现审计全覆盖;神华集团结合自身单位区域分布特点,成立审计中心,实现体制创新。这些先进、成熟的经验,都为中国航天科技集团公司和火箭院的审计和风险管理工作提供了有益的借鉴和参考。
  火箭院审计与风险管理部部长王玮说:“到3家央企交流、调研,我们学习了审计与风险管理先进经验,开阔了新形势下火箭院审计与风险管理工作思路。接下来,我们将学以致用,努力提升火箭院审计与风险管理工作效能,强化审计成果利用效果,推进审计与风险管理信息化建设,构建符合现代企业治理要求的审计与风险管理体制。”
  后续,中国航天科技集团公司和火箭院的审计与风险管理部相关人员还将到中粮集团调研。

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