火箭院首都航天机械公司荣获2016年度全国精益管理项目发表赛一等奖  年度内航天系统首家

发布时间 : 2016-08-30     来源 : 中国运载火箭技术研究院新闻中心

  2016年6月17日,在中国质量协会举办的2016年度全国精益管理项目发表赛上,中国运载火箭技术研究院(简称“火箭院”)所属的首都航天机械公司《提高金属材料化学成分检测效率》项目获一等奖。

              

                        △项目人员在大赛上发表演讲                                       △获奖证书
  负责该项目的小组成员介绍说:“我们的工作主要是对金属材料的化学成分进行分析,并提供相应的性能报告,以保障生产中金属材料的质量。今年,面对产品型号多,周期要求紧的情况,我们考虑到分析的样品工序多,所需的设备复杂,流程长等问题,采用了精益管理工具对检测的任务过程进行了梳理。”
  精益管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的过程。精益管理主要是改变员工思维,通过管理升级,以最小资源投入,创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。  “我们组建专门的项目团队,从工作单元的优化开始做起,减少了检测时间上的浪费;制作了样品对照表和标准目录等手册,实现作业标准化。特别是在检测上,我们改变了以往的串行方式检测,采用了并行分析方式,对人员进行分工,采用‘双岗制’和‘轮岗制’;在工作上,培养团队人员从‘一门精’向‘多面手’转变,这样可以在面对急件任务时,大家相互帮助,柔性检测,从而提高检测效率。”负责该项目的小组成员介绍说,“通过精益管理方法在工作中的运用和实施,改善了我们平时工作的模式和流程,保障了产品的检测质量,提高了检测效率,既满足了生产要求,又给公司带来了一定的经济效益。”
  首都航天机械公司质量处相关负责人说:“近年来,公司按照中国航天科技集团和火箭院的要求,策划和实施质量提升工程,创新质量管理模式,建设了质量文化推行体系。在公司内部下发了《质量改进项目管理办法》,完善了奖励机制,加大奖励力度,激励更多员工参与质量改进。全国精益管理项目发表赛是从2014年开始举办的,我们觉得跟公司开展的项目比较符合,便在第二届的时候参加了比赛,并且获了奖。公司精益管理项目获奖,为我们开展精益管理工作积累了经验,也为后续精益管理项目发展起到了促进作用。这次发表赛,公司是航天系统内的唯一一个一等奖。”
  据了解,获得全国精益管理项目发表赛一等奖的项目,将优先推荐为2016年度“中国质量协会质量技术奖精益管理优秀项目”,并在2016年度全国质量技术奖励大会暨第十四届全国六西格玛大会上再次给予表彰。

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