《十年百件实事》——高层决策之事

发布时间 : 2016-07-26     来源 : 中国运载火箭技术研究院新闻中心

  自2004 年以来, 中国运载火箭技术研究院(以下简称“火箭院”)以“下情上达,上情下达”的形式,每年都为员工办十件实事,既解决了员工群众反映的一些问题,又体现了谋民生之利、解民生之忧,构建和谐新家园的情怀。

    

△院领导检查老年活动中心施工情况

倾听民意征实事

  2014年9月的一天上午,研发中心三室分工会主席张雯按照火箭院下发的《关于征集2015年十件实事的通知》,来到三室向大家征求意见。这里是研发中心最后一个意见征集点,有员工建议改善就餐环境,丰富食品的种类供大家选择;有人建议在院里增加停车位,方便大家上下班;还有人建议做一套漂亮点的工装……张雯认真地记录下来大家的意见。今年,有很多员工都建议建设一个停车场,解决家远的员工开车进院停车难的问题。
  和张雯一样,这几天,火箭院下属的各单位工会和行政处的工作人员都在广泛征集2015年为员工办的十件实事。
  十所工会办公室工作人员鞠芳介绍说,每年各单位收到院里征集来年十件实事的通知以后,工会和行政处都要组织基层员工讨论生活方面有哪些困难需要院里协调解决,然后再汇总到院里行政保障部。
  火箭院行政保障部基建房产处副处长王爱军介绍说,火箭院每年9月份通过工会、行政和人大三个系统,开始征集下一年度的十件实事,各单位形成文字后上报行政保障部。此外,日常工作中或者院领导到基层调研时,发现或者群众提出的意见,也可能被纳入十件实事。
  “一般每年能收到四五百件的实事,通过所里和院里好几层的筛选, 集中到七八十件的时候,院工会、思想政治工作部、行政保障部等部门再讨论、细化”,火箭院行政保障部原部长芮国严介绍说。
每年9月底10月初,是行政保障部房产处工作人员最为繁忙的时间,工作人员要对全院征集到的实事进行梳理、分类,并对可行性进行评估。
  2014年,各单位上报的要解决的实事一共88条,涉及员工生活的方方面面,如何筛选、取舍,做好减法,是行政保障部最难的工作之一。
  王爱军说,筛选的原则首先要和老百姓生活息息相关,其次要考虑到大部分员工的利益,还有它的可实施性。比如前几年,许多员工提出增设班车,当时火箭院先试运营了亦庄线的班车,刚开始还有一些员工乘坐,但等到正式运行时就没几个人乘坐了,考虑到这样资源存在浪费,后来停运了。还有老同志建议在老旧楼房增加外挂电梯,方便老同志上下楼,工作人员调研后发现,有些小区增加外挂电梯后,效果并不理想。此外,增加外挂电梯,施工过程中还涉及到地下管线、消防通道和绿地等方方面面,影响面太大;生活区的老旧楼房年代比较久远,有的并不具备改造的条件,只好作罢。

实地调研涉面广、投资大的实事

  每年,经过行政保障部几轮的上下沟通、调研,最后筛选出实事,主管行政工作的火箭院原副院长李索正和行政保障部原部长芮国严要向时任院党委书记梁小虹专题汇报一次,对于涉及员工面广、投资额较大的实事,梁小虹还要亲自到实地调研、倾听群众的意见。
  211 厂生活区危旧房改造工程乔迁办公室主任张春发回忆,2004 年,梁小虹书记到东高地调研,看到东高地的住房情况后,他就说了一句话:“看到东高地211厂的老同志现在还住这样的房子,感到很对不起大家。”

院长办公会定十件实事

  行政保障部基建房产处对征集来的实事初选后形成方案,并组织相关部门逐一对项目背景、可实施性、预期效果进行了解、分析、会审,进一步缩小为 12件至 15 件事,然后再上报主管领导审示。审示后,行政保障部根据主管院领导所提意见进行修改完善,之后再上报院主要领导审示,进一步修改完善,最终将 12 件事(其中 2 件是备选)提请院长办公会决策。
  2015年4月20 日,火箭院第六次院长办公会讨论2015年十件实事,经过讨论,最后,“完善住宅专项维修资金”、“改造万源路生活区东门”、“完善科研指挥大楼公共服务设施”、“调整科研楼餐厅供餐模式”、“改造原九○食堂、恢复供餐功能”、“建立生活区临时停车场”、“成立菊源里小区自管会”、“改造 519 厂员工食堂”、“更换桃源里楼道窗户”、“完善安全防护设施”10 件事通过审议,被确定为 2015 年十件实事。
  火箭院原副院长李索正说:“院领导班子确实非常关心十件实事,把为员工办实事作为一项重要工作来做,没有对老百姓的真情真意、对职工群众的深厚感情,是做不好这些事的。”
  为员工办实事,不仅让院内员工受益,也让院外员工感受到了这份关爱。早在 2006 年的院长办公会上,火箭院主要领导就提出“十件实事不仅让东高地的员工受益,院外的还有北京其它地区的员工也应该享受到这份关爱。”如远在山西省长治市的519 厂生活南区道路改造就是2006年确定的十件实事之一。2009年,火箭院又将为519 厂建一个现代化的综合体检中心纳入十件实事。

真抓实干件件落实

  院长办公会审议通过十件实事后,行政保障部召开“十件实事启动会议”,明确十件实事的方案、时间、要求。十件实事落实过程中,行政保障部按照计划安排,对施工单位承担的项目进行检查。    
  “主要是检查责任单位、施工单位是否按计划、按预算、按预期目标实现了预期效果。同时,我们还要对质量把关,对发现的问题提出整改意见。另外,还要把十件实事中期进展情况,报告给院党委”,行政保障部基建房产处工作人员位孟斌说。
  金杯银杯不如老百姓的口碑,火箭院坚持为居民办实事也得到了大家的充分肯定。退休人员张起祥说:“院里已经坚持了10 年,我们感觉很满意,希望院里今后继续把这个好事办下去。”

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